清风扬，企业兴。荆门市金盾保安服务有限公司（以下简称“金盾公司”）找准廉洁文化建设的结合点与着力点，纵深推进清廉国企建设，以清风正气护航企业高质量发展。

一、健全机制，释放廉洁文化引领效应

谋全篇，抓大局。金盾公司党总支始终坚持强化国有企业的政治导向，深入落实全面从严治党主体责任，把“清”和“廉”的要求贯穿到企业生产经营管理全过程、各环节。

加强组织领导。公司成立以主要负责人为组长的“清廉国企”建设工作领导小组，制订详细实施方案，明确工作目标任务，年初与所属6个支部签订《党风廉政建设目标责任书》，下发党风廉政建设考评细则，层层压实廉政责任，把清廉国企建设工作纳入年度考核内容，与党的建设、经营业绩等工作一并考核。

加强制度约束。围绕“三重一大”决策、党总支前置研究讨论重大经营管理事项、“三会一层”议事程序以及公司经营管理各项工作，完成了9类、68项一级内控管理制度的梳理修订，形成了规范管权、管事、管人的完整制度体系，把强化对权力运行的监督制约贯穿于清廉国企建设全过程。

加强风险防控。持续重点加强对各级管理人员、“关键少数”等重点人员职权运行各环节的全面监督管理，制定腐败风险点及防范责任清单，认真开展中层及以上岗位廉洁风险点排查工作，并建立了企业和领导班子个人廉政档案。定期审查公司重点风险领域和易发风险环节，全面加强选人用人、新基地建设、物资采购、小型项目维修改建等工作的监督管理，切实强化关键领域廉洁风险防控。

二、融合教育，筑牢廉洁文化思想根基

问渠那得清如许，为有源头活水来。公司立足自身实际，积极做好“融合”文章，创新廉洁文化建设的形式和手段，不断提升廉洁教育覆盖面、影响力。

与主题教育深度融合。围绕党史学习教育、习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，通过专题学习研讨、参观践学等形式，促进学习教育常态化、长效化，从党史和先进思想理论中汲取初心力量，锤炼党性修养，增强廉洁觉悟。

与日常教育管理深度融合。利用好支部书记上专题廉政党课这一重要形式，组织党员认真学习纪律规矩、观看廉洁教育警示专题片、开展“清廉城控”应知应会测试，时刻敲响廉洁警钟；加强廉洁提醒，做到层层提醒全覆盖。坚持日常提醒谈话经常谈、任职廉政谈话必须谈、廉政警示谈话重点谈原则，严格落实中层管理人员任前廉政谈话，并按管理层级进行廉政测试；由“一把手”对公司班子成员及子（分）公司主要负责人开展廉政谈话，确保各级干部在廉洁红线下履职。

三、丰富载体，营造廉洁文化浓厚氛围

走进金盾公司办公区，一条条警示标语、一面面廉洁文化墙，处处传递着廉洁清风。公司始终坚持与时俱进抓廉洁文化阵地建设，充分利用闲置空间打造廉洁文化长廊、宣传栏，开展廉洁主题手绘板报竞赛活动，通过展板、橱窗、图文资料等，营造出抬头入眼、低头入心的廉洁文化教育氛围，充分调动广大职工投身清廉国企建设的自觉性和主动性。

公司以“安保卫士·五彩金盾”党建品牌创建活动为契机，总结提炼“警示之黄”主题，进一步丰富“清廉金盾”文化内涵，形成了独具特色的廉洁文化品牌。同时，依托党建品牌展馆建设，对公司清廉企业建设工作和清廉企业文化进行了集中展示，打造出综合性廉洁文化宣教新阵地。

同步开展清廉家庭创建活动，结合常态化员工家访工作，将清廉之风吹进职工家庭，并聘请职工家属充当“清风使者”，共筑“八小时以外”廉洁监督防线，实现廉洁教育“大家”与“小家”齐抓共管。

四、转变作风，延展廉洁文化治理效能

公司以清廉国企建设推动员工队伍建设和能力作风建设，服务企业高质量发展大局。班子成员带头深入业务一线开展调研活动，收集整理内部管理、业务开展、硬件装备、福利政策等职工关心的问题，研究制定责任清单，逐一明确措施时限，精准解决制约各板块经营发展的现实瓶颈；对各单位工作实行任务项目化、项目清单化、清单责任化管理，提效率、压担子，强化主动履职尽责；开展作风建设专项整治，着力整治违规吃喝和作风庸懒散问题，紧盯职能部室存在的“等、靠、拖”现象，要求工作快接快办，事事有闭环；借助“岗位练兵”活动构建“传帮带”平台，开展师徒结对，既传授岗位技能，又传承良好职业道德和“廉洁基因”，引导培养一批政治过硬、素质优良的后备力量。

公司还通过严格督查与考核来检验清廉国企建设成效。成立总经理为组长的考核专班，按月、按季度开展业绩考核，督查各单位重点工作落实情况，把考核情况与薪酬绩效挂钩，倒逼干部职工工作作风转变。

涵养清风正气来，千树万树“廉”花开。金盾公司紧紧围绕清廉国企建设目标，聚焦重点领域和薄弱环节，营造崇廉拒腐的良好风尚，大力提升了干部职工干事创业的精气神，为公司发展注入了源源不断的“廉动力”。